深入该公司厂外洛河排污口视察,重点安排下阶段矿井防治水工作

by admin on 2020年4月21日

彬长矿业:重塑“水战略” 守住“水安全”作者:弯桂清 时间: 2017-04-26
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分享到:俗话说,“水火无情”。彬长矿业公司水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击矿压、地温等灾害交织叠加,是陕西省内生产条件最为复杂、自然灾害威胁最为严重的矿区之一。面对水害威胁,近年来,该公司将防治水作为安全战略中的重要一环,严格按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的煤矿防治水“十六字”方针,全面落实“防、堵、疏、排、截”防治水综合措施,保障了各矿井“正常开采、有灾无害”。摸透地质“坏脾气”彬长矿区煤层开采条件总体上具备“两厚一软一大”特征,即开采煤层厚,白垩系含水层厚、直接覆岩隔水层强度较软,埋深大。开采侏罗系延安组煤层的公司所属五对矿井,矿区内含水层段自上而下共有七个,主要威胁矿井安全开采的洛河组砂岩含水层,属富水性较强的巨厚含水层。据最新数据显示,该公司胡家河矿井正常涌水量1100m³/h,最大涌水量1220
m³/h。
为掌握第一手资料,摸清矿井水文地质数据,该公司以“洛河水、离层水、老空水”等矿区专项水害为重点,扎实开展水文地质补勘工作。每年初制定补勘计划,采用物探、钻探等手段,确保超前2—3年查明采掘区域水文地质条件。近年来,公司先后开展了地面三维地震(含电法)勘探100余平方公里,施工补勘地质及水文地质钻孔81个,开展井下顶板水文物探8平方公里,槽波勘探长度14余公里,为矿井防治水工作提供了可靠的地质基础资料。完善系统“新利器”
该公司各矿井建设初期,优先保障排水系统建设。为满足不断增大的涌水量排水需求,公司先后组织施工大佛寺矿各采区独立排水系统,完成胡家河矿2#排水系统,建成投运大佛寺矿、胡家河矿强排系统。其他矿井排水及强排系统也在紧张有序的逐步建立完善。在完善系统的基础上,该公司始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。在采区设计前、巷道掘进前及工作面回采前采用三维地震、瞬变电磁、直流电法、槽波透视等多种物探手段进行超前探查,在相对富水区施工探放水钻孔进行验证和治理。科学防治“不怠慢”该公司按照矿井安全质量标准化标准和年度防治水工作安排要求,严格落实分级隐患排查治理制度,由公司领导和防治水专业技术人员组成的巡查小组,定期对各矿井排水系统、探放水工程、过沟开采治理工程等主要环节、重点工作进行全面检查与督办,做到全面排查、不留死角。针对彬长地区降雨频繁、降雨量大的极端天气情况,对地表沉陷区、过沟开采区、工业场区的护坡区等重点区域,不定期组织专项检查,对查出的问题和隐患,严格按闭环程序认真整改落实。各工作面回采前,根据预测涌水量制定防治水方案,建设满足需求的排水系统,在工作面回采中采用砌筑拦水坝、构筑鱼脊梁、加固泄水通道、利用泄水巷联巷实现滞后泄水等措施,有效降低涌水对生产的影响,提高排水系统可靠程度。仅2016年一年,公司各矿井累计施工探放水钻孔53个,放水量2.2万方,完成井下巷道掘前物探10800m,超前地质钻孔41941m,严格做到了开采区域水文地质条件不清楚不生产,水害隐患不治理不采掘。提高警惕“不松懈”
根据公司要求,各矿井每月至少开展一次全面的专项隐患排查活动,公司每季度定期开展一次防治水专项检查,及时发现并治理存在的安全隐患和问题。2016年,公司协同省煤管局、省安监局、陕煤股份公司等上级单位开展了重大灾害隐患排查、防治水专家“会诊”式排查等工作,根据检查、排查结果指导矿井制定防治措施,督促矿井落实灾害防治,有效开展了水害等隐蔽致灾因素的排查治理工作。公司每五年组织编制一次防治水中长期规划,分析未来采掘区域水文地质条件存在隐患和防治水工作不足,合理安排相应工程项目,制定改进措施;每年初编制防治水工作计划,在规划框架下围绕当年采掘接续情况针对性安排水害防治工程,切实解决当前面临的防治水问题。去年初,公司制定实施煤矿防治水“十三五”规划和年度防治水工作计划,科学有序开展矿井水害防治工作。科技创新“新战略”近年来,公司与中煤科工集团西安研究院、西安科技大学、省煤田地质局等单位合作,通过水文长观和“两带”窥视等方式进行水文地质条件和涌水机理等方面研究,基本查明矿区洛河组含水层特征、顶板“三带”发育高度和回采工作面“采裂比”等重要数据,掌握了井下回采工作面涌水机理,为矿井防治水工作提供了理论依据。公司与西安科技大学共同完成的《彬长矿区富水岩层井筒非全深冻结施工技术研究及应用》项目,荣获“中国煤炭工业科学技术奖”二等奖。为强化红线意识和底线思维,公司从常态性教育入手,一方面,定期召开防治水工作专题会,重点安排下阶段矿井防治水工作,协调解决防治水工作中存在的主要问题,提出整改意见,明确工作方向,逐步提高防治水能力;另一方面,积极开展警示教育活动,剖析近年来国内发生的煤矿水灾典型案例,吸取事故教训,进行深刻反思,切实提高员工水害防范意识。同时,注重专业知识培训,今年3月,公司邀请中国工程院院士、全国煤矿防治水专家武强教授就新版《煤矿安全规程》防治水部分和矿井防治水新理念技术进行了专题讲座,普及防治水专业知识、现场指导防治水工作,全面提升了公司防治水工程技术人员的综合素质。一项项实效举措的全面实施,一个个科研成果的不断涌现,使彬长矿业防治水工作逐步走上了科学规范的发展轨道。重塑“水战略”,守住“水安全”,为矿区安全发展奠定了坚实的基础。(弯桂清)上一篇:陕南公司加快步伐推进重点工作下一篇:副省长张道宏一行深入蒲洁能化公司视察工作

副省长张道宏一行深入蒲洁能化公司视察工作作者:张晓军 张静妮 时间:
2017-04-26 点击:查询中
分享到:4月25日,陕西省副省长张道宏一行在蒲洁能化公司总经理王会民及渭南市县相关领导的陪同下,深入该公司厂外洛河排污口视察。视察期间,该公司总经理王会民就公司的生产工艺、项目优势、环保工作、一季度生产经营状况及二期项目规划向张道宏一行做了简单介绍。王会民讲到,蒲洁能化公司是陕煤集团一次性单体投资最大的煤化工项目,项目具有技术先进、自动化程度高、能耗低等优势,对于陕西省实现煤炭转型升级具有一定现实意义。在环保方面,公司始终坚持一手抓生产、一手抓环保,“两手抓,两手都要硬”的原则,不断加大环保设施投入,强化环保运行管控,加强排放监测监控,保证设施正常运转,杜绝环保事件发生。同时,该公司与陕煤集团旗下的神渭管道公司相配套建设的新增污水项目也是该公司今年环保投入的重要一环,该项目在对废水进行有效处理的同时,也具有一定降本增效作用。在该公司厂外排污口,张道宏一行进行了详细视察,现场询问了该公司的年取水量、排水量及环保监测等相关工作,张道宏对该公司对环保工作的重视以及生产经营所取得的成绩表示了肯定。他强调,今年省上自上而下建立了省市县乡四级责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的江河库渠管理保护机制并全面实行了河长制。此次视察,是对河长制工作的督促与落实,重在了解当前水污染防治工作责任是否明确,监管是否严格,保护是否有力。他指出水资源防治是政企民共治的一项工程,希望蒲洁能化公司在全面实施“追赶超越”,努力摊薄一期成本,不断延长产业链的基础上,积极落实企业环保责任,采取有效措施,加强水质管理,做好水质监测,防止洛河水质污染,为陕西省的“水清河畅”承担企业应尽的责任。(张晓军
张静妮)上一篇:彬长矿业:重塑“水战略”
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陕化公司深度结合生产经营工作召开一季度追赶超越点评会作者:郭曜伟 时间:
2017-04-26 点击:查询中
分享到:近日,陕化公司在召开了一季度追赶超越点评分析会。该公司领导班子成员、各分厂和经营单位党政负责人、机关处室正副职领导参加了会议。各分厂、经营单位和机关处室负责人汇报一季度工作任务完成情况和,公司各位领导对所分管部门一季度的工作情况进行了点评,并对二季度的工作进行了安排部署。会上,该公司党委副书记、总经理屈战成根据集团公司追赶超越工作安排,结合公司追赶超越的具体目标,就“如何追赶超越”提出了以下几点要求:一是各相关处室要充分发挥好各自的专业职能,开拓思路、拿出办法,解决存在的实际问题。二是各生产分厂要进一步提高工艺和设备运行管理水平,在提质降耗基础上保证生产连续平稳运行。三是电仪分厂要狠下功夫解决部分人员业务不精、人浮于事问题,把防范隐患做为工作的重中之重。最后,该公司党委书记、董事长张立岗做了讲话,他指出:追赶超越季度考核点评,既是贯彻落实陕煤集团实施季度考核点评总体部署的重要举措,也是对公司一季度追赶超越各项指标任务完成情况的检阅,各单位一定要转变思路、寻找差距、传导压力,领导干部要经常深入基层和生产经营一线,发现和解决实际问题,发挥好督促指导和考核激励作用,推动工作持续向前,努力实现二季度追赶超越各项目标。他指出,各单位领导干部要按照公司追赶超越总体部署,围绕全面从严治党要求,一是切实加强作风建设,工作雷厉风行、行动迅速、持续发力。二是关注成本,改善效益。对标先进指标体系,分解落实成本任务,抓住重点任务和重点问题发力。指标完成好的单位要扩大战果,力求超越;指标未完成的单位要弥补短板,奋起直追,算好时间账、任务帐、差距帐,打好主动仗。三是要担当尽责,对标目标任务,把责任扛在肩上,把重心放在基层,聚焦追赶超越目标,在攻坚克难、破解难题上下功夫,认真研究工作,熟练掌握考核要求,通过严作风、严纪律、严问责,把公司上下的思想和行动统一到追赶超越总体要求上来,形成公司追赶超越的强大合力,促进各项工作全面提升、全面过硬。此次会议的召开,是陕化公司2017年进一步贯彻落实陕煤集团会议精神、推动追敢超越目标实现的落实之要,是进一步抢抓发展机遇、应对各种挑战的现实之需,是提高干部素质、增强领导能力的关键之举,是着力改进作风、推动工作落实的对症之策。2017年,陕化公司将以“细化管理、严控成本、提升效益、谋划发展”为追赶超越谋发展的总体思路,以实际行动践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,坚持陕煤集团提出的“治亏创效求生存、深化改革谋发展”工作主线,全力打好“治亏创效”攻坚战,不断提升企业效益,开创公司追赶超越新局面。(郭曜伟)上一篇:副省长张道宏一行深入蒲洁能化公司视察工作下一篇:蒲洁能化公司:让“追”有目标
“赶”有方向

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